株式会社くるみバディは2026年10月29日、ホワイトペーパー「【2026年版】BtoB企業のポッドキャスト活用ガイド」を無料公開しました。番組の題材選びから試作、配信、継続の判断までを全19ページのPDFにまとめ、生成AIで使えるAI用データ一式もあわせて提供します。
BtoB企業向けのポッドキャスト活用ガイドが無料公開
株式会社くるみバディは、2026年10月29日、ホワイトペーパー「【2026年版】BtoB企業のポッドキャスト活用ガイド」を無料で公開しました。「番組の企画・配信から、見込み客との関係づくりまで」を副題に掲げ、自社の専門性を会話の形で伝えるポッドキャスト番組を、BtoB企業がどのように企画し運用していくかをまとめた資料です。
同社は、こうした番組づくりの出発点は「誰のどんな疑問を扱うか」にあるとしています。本資料では、題材の選び方から試作、配信、そして番組を続けるかどうかの判断までが、一連の流れとして整理されています。
制作背景:始める前の確認と、数字だけでは見えない効果
同社が示している制作背景は、大きく2つあります。
1つ目は、番組を始める前の確認です。顧客が継続して知りたいことと、社内で話せることの両方を、事前に確かめる必要があるとしています。
2つ目は、効果の測り方に関する課題です。ダウンロード数がわかったとしても、それが「最後まで聞かれたこと」や「商談への影響」をそのまま示すわけではない、と指摘しています。
こうした課題を踏まえ、本資料は海外のBtoB番組の事例、専門家の解説、音声計測の標準を参考に作成されました。試作の段階で確かめる内容、配信後の接点、運用の見直し方などが整理されています。
本資料で解説する4つのポイント
1. 顧客の疑問から番組のテーマを決める
番組テーマを決める起点を、顧客の疑問に置く考え方を解説しています。同社が番組づくりの出発点として挙げる「誰のどんな疑問を扱うか」に対応する内容です。
2. 出演者と題材を確保し、試作して確かめる
出演者と題材をどう確保するか、そして本格的な配信の前に試作を行い、内容を確かめる進め方が取り上げられています。
3. 音声・動画・記事の使い分けを考える
音声だけでなく、動画や記事といった形式との使い分けについても扱っています。
4. 取得できる指標と読者の反応から継続を判断する
取得できる指標と読者の反応の両方をもとに、番組を継続するかどうかを判断する方法を解説しています。前述の「ダウンロード数だけでは効果を判断しきれない」という課題に向き合う内容といえます。
想定読者
本資料が想定する読者は、「自社の専門性を継続的に届けたいBtoBマーケティング責任者」です。
資料概要とダウンロード方法
| 資料名 | 【2026年版】BtoB企業のポッドキャスト活用ガイド |
|---|---|
| 形式 | PDF(19ページ)・AI用データ一式(ZIP) |
| 料金 | 無料 |
| 提供方法 | フォーム送信後にダウンロード |
| 公開日 | 2026年10月29日 |
ChatGPTやClaudeなどに渡せるAI用データも提供
本資料の特徴は、PDF本編に加えて「AI用データ」が提供される点です。AI用データは、自社情報を記入したうえで、ChatGPT、Claude、Gemini、Copilotなどの生成AIに渡せる形式になっています。PDF全編とAI用データは、いずれもフォーム送信後に無料でダウンロードできます。
ダウンロードは、同社サイトの資料ページ(https://curumi.co.jp/resources/b2b-podcast)から行えます。
株式会社くるみバディについて
株式会社くるみバディは、株式会社くるみのグループ会社です。
| 会社名 | 株式会社くるみバディ |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 崎前 裕人 |
| 設立 | 2024年6月20日 |
| 所在地 | 東京都渋谷区恵比寿西1丁目15-10 第6横芝ビル7階 |
| コーポレートサイト | https://curumi.co.jp/ |
まとめ
「【2026年版】BtoB企業のポッドキャスト活用ガイド」は、BtoB企業が自社の専門性をポッドキャストで届けるための進め方を、テーマ設定、出演者と題材の確保、試作、形式の使い分け、継続の判断という流れで整理した資料です。ダウンロード数だけでは見えにくい効果をどう確かめるかにも触れており、PDF本編に加えて生成AIで活用できるAI用データも無料で入手できます。自社の専門性を継続的に発信したいBtoBマーケティング担当者にとって、番組づくりを検討する際の参考資料となりそうです。
参照元:
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000088.000186443.html